在经历新冠肺炎疫情之后，顾客的购物需求、行为以及消费市场发生了较大的变化，为了适应新形势下的市场新变化新需求，钟祥千亿球友会广场坚持一切从实际出发，根据辅业现行经营状况，集思广益，认真研讨，制定经营目标和招商规划。

 广场制定以“大餐饮为主，小餐饮为辅，其它品类定向补充”的调整方案，将餐饮品类及其它配套项目进行全方位的调整。广场业务人员，拓宽招商思路，跑市场，联系客户，采取“走出去，请进来”等方式进行招商，以一个品牌作为突破口，以此来带动整体的调整。

 以餐饮类为例，广场大胆淘汰“鱼还是鱼”，引进市场稀缺品牌“潮汕牛肉”，以此作为招商突破口，进一步丰富广场餐饮经营品类。该品牌全新的食材“新鲜度”展示和新潮的装修格调，吸引了大量的顾客，每天门庭若市。“潮汕牛肉”的成功开业，很好的带动其它品牌的引进和形象升级改造。

 截止11月底，广场辅业新引进品牌数13家，淘汰8家，形象升级4家，成功引进了明星品牌“贤合庄”“蟹鲜生”“一芳”“舌尖派对”“小胖墩”等品牌；借餐饮聚客能力强等特点，广场还顺利引进了“三只松鼠”“卡丁车”“乐博”等品牌，整个新招及调整升级品牌面积达3200平方米，目前大多数品牌已开业，预计圣诞节前实现全面开业。

 “调整”是实体店永恒不变的主题，钟祥千亿球友会广场将紧紧围绕“城市家庭生活中心”这个发展定位创新求变，进一步强化服务意识，不断打造优质的购物环境，增强顾客购物新体验，为千亿球友会百货高质量发展作出新的更大贡献。